“西45-038昨天碰泵后效果不好，会后我跟你们一块去现场。”12月5日，长庆油田采油二厂西峰采油二区早会上，技术员赵天祥对当天的工作进行安排。
赵天祥是西峰采油二区西八转中心站技术员，每天上班的第一件事就是翻看功图、对比载荷，当发现前一日的问题井在安排措施后示功图仍然无任何变化时，他很快就找到症结。
会后，赵天祥跟随车组来到生产现场，按照流程，开始措施前的准备工作，填写票据、识别风险，停井、拉手刹、锁锁片等一气呵成。车组人员按照操作规程，开始碰泵、开井、憋压，反复几个“回合”后，测试示功图恢复正常。
西八转中心站低产低效井较多，气锁井频繁出现，赵天祥发现一口快速治理一口，确保产量不受影响。用他的话说，我们这都是低产井，每口井都有它的特征，要精细管理，才能实现老油田稳产。
随后，赵天祥对照当日措施计划表，联合车组人员落实六小措施、录取油水井生产资料、排查处置“跑冒滴渗漏”，确保油水井生产正常、安全环保达标。“西45-039表头松动已整改，井组压力较昨日上升0.5MPa，管线加药后持续观察、西45-038气锁措施后正常……”赵天祥对现场的生产情况一一记录在本子上，对于未解决的遗漏问题，他用红笔标注。
像这样的生产场景，赵天祥在跟班作业时经常出现，正是十几年如一日的“找问题”“促上产”，才保证了区块老油田的硬稳产。“没有解决不了的问题，就看用心不用心。我白天跑现场，晚上和中心站干部一块分析产量，核对资料，综合安排措施，确保每口井的生产情况及时掌握，异常点位快速查找清楚。”
爱井如命的他，参加工作以来，就扎根基层生产一线，每天与油水井为伴，开展技术革新2项，自主措施200多井次，增油100多吨，整改问题300多个，在赵天祥和班站人员的共同努力下，检泵频次0.07%/次·年，油水井检泵周期1450天，年底综合递减率实现“零递减”。用赵天祥的话说，对油水井既要“严”管，更要“厚”爱，当成自己身体的一部分，才是优秀的采油工。
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
